Oiseau Bleu

Dans un contexte de crise et en constante évolution, l’association depuis 1969 développe un certain nombre de savoir-faire dans le domaine de l’hébergement et de l’insertion en lien avec l’évolution des politiques publiques.

Un peu d’Histoire …

	Création du Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) de Gières destiné à accueillir des femmes avec enfants en collectivité.
	Création du Service Enfants  » multi-accueil » pour permettre la prise en charge des enfants durant les heures de travail des mères hébergées, et consolider la relation parents-enfants. Afin de favoriser la mixité sociale, cette crèche s’ouvre dès 1990 aux enfants de la commune de Gières.
	Création du service « Suite », l’accompagnement pour l’insertion lors du relogement dans le droit commun; les travailleurs sociaux se rendant au domicile des familles.
	Développement de la capacité d’accueil du Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale et offrir une alternative complémentaire à l’hébergement collectif: location d’appartements individuels situés sur Gières, Meylan et Eybens auprès de bailleurs sociaux.
	Création d’un atelier et chantier d’insertion agréé par la Direction Départementale du Travail et de l’Emploi permettant à des personnes très éloignées de l’emploi de reprendre pied dans la vie active grâce à des emplois en insertion dans le secteur de la production de repas en liaison froide, de la maintenance du patrimoine et des métiers de la petite enfance. Plus de 700 personnes ont ainsi pu bénéficier d’un emploi. Cet atelier et chantier d’insertion a du être fermé à l’été 2009 en raison de difficultés à mobiliser de nouveaux clients et de la nécessité de réaliser d’importants travaux de mise aux normes.
	Elargissement du périmètre d’action du CHRS de Gières au territoire du Nord-Isère suite au premier schéma départemental de l’hébergement en Isère. Ce dernier mettait évidence une insuffisance de réponses d’hébergement en dehors de l’agglomération grenobloise. Sollicitée par les partenaires institutionnels, elle apporte son concours à l’expérimentation d’actions santé pour des personnes en situation précaire bénéficiaires du RMI puis du RSA. Création du Point Ressources Santé, également « lieu Ressource » pour les professionnels médicaux et sociaux du département travaillant dans le cadre du RMI/RSA, puis en 2001 au service Santé Pour Tous, destiné aux personnes en situation précaire mais ne bénéficiant pas d’allocations de revenus minimums
	Création de la Résidence Sociale Valmy à Grenoble destinée à accueillir des ménages en capacité d’autonomie et en démarche d’insertion qui ne requièrent pas de protection particulière, pour lesquels l’hébergement correspond à un sas entre leur situation antérieure et l’accès au logement de droit commun. A partir de cette expérience, les élus du Pays du Grésivaudan et ceux de la Ville de Meylan confient à l’association la gestion de nouveaux logements. Création du service SALTo (Service d’accompagnement au logement Transitoire) destiné à assurer l’accompagnement de personnes hébergées sur l’ensemble du département sans référent social ou lorsque celui-ci est trop éloigné.
	Création de deux antennes Santé pour développer une action la plus proche du terrain: l’une dans le Nord-Isère (Action Santé Nord-Isère), l’autre dans le Grésivaudan (Action Santé Grésivaudan). L’objectif de ces actions consistant en accompagnements santé individuels, animations santé collectives et développement d’un travail de réseau.
	Création du service Habitat et Accompagnement Oiseau Bleu où les ménages sont hébergés dans des appartements au nom de l’Oiseau Bleu et font l’objet d’un glissement de bail au terme de leur prise en charge. Il s’agit alors d’accompagner vers et dans le logement. L’Association ne s’appelle plus « les foyers de l’Oiseau Bleu » mais « l’Oiseau Bleu » : elle s’engage dans de nouvelles actions d’accompagnement destinées à des publics hébergés ou non dans ses différentes structures. Intégration du service VIAE 38, service d’accompagnement vers l’emploi destiné aux personnes en situation d’hébergement sur le territoire de la Métro ; l’objectif étant de mobiliser l’ensemble des ressources existantes en matière d’insertion professionnelle pour accompagner les personnes dans leur projet professionnel, consolider leurs parcours d’insertion et favoriser l’intégration en milieu ordinaire de travail. Création de maisons relais/pensions de famille conjuguant indépendance des personnes (logements meublés et équipés) et convivialité dans des lieux communs. Il s’agit d’une réponse au besoin d’un public en capacité d’autonomie, caractérisé par l’isolement social et disposant de très faibles ressources pour lequel le logement classique ne constitue pas une offre d’habitat adaptée.
	Pour palier aux difficultés de logement des « travailleurs pauvres », l’association assure la gestion locative et la régulation sociale de logements temporaires sur le Territoire de la Métro.
	Extension de la mission de SALTo au secteur de l’urgence Regroupement de tous les services Santé sous l’appellation PoPS.
	Création de la Résidence Sociale de Saint Marcellin sur le même schéma que Valmy.
	Création de la résidence sociale pour famille à Isle d’Abeau suite à l’analyse des besoins réalisée par la Commission d’Orientation Hébergement du Nord-Isère (COHNI).

Durant 40 ans, à partir du « socle » constitué par le Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale de Gières, l’association « les foyers de l’Oiseau Bleu » n’a cessé de chercher à répondre à l’évolution des besoins en hébergement des personnes en difficulté, et plus particulièrement des femmes avec enfants et des familles, en innovant en matière d’hébergement et d’accompagnement social et en développant son action sur l’ensemble du département.

Le projet associatif de l’Oiseau Bleu affirme ses valeurs:

Respect des usagers	Participation des personnes	Accès aux droits fondamentaux

Lutte contre l’exclusion	Non lucrativité	Justice sociale

L’association l’Oiseau Bleu assure des missions suivantes:

• L’hébergement des publics en difficulté, particulièrement les femmes avec enfants et les familles (CHRS, résidences sociales, Hébergement temporaire);
• Le logement logement (Maisons relais / Pensions de famille, service de suite);
• L’accompagnement social, à la santé, à l’insertion professionnelle, à la parentalité (crèche, dispositifs…).

La gouvernance associative :

Elle  comprend tous les membres de l’association. Elle se réunit chaque année en juin. Le Président de l’association présente le rapport moral de l’année qui vient de se terminer et les perspectives pour l’année en cours. Le trésorier de l’association les comptes et bilans. Le commissaire aux comptes présente son rapport sur les comptes annuels de l’association.	L’association est administrée par un conseil d’administration composé de personnes physiques et morales élu par l’assemblée générale pour 3 ans renouvelable par tiers chaque année. A l’issue de l’assemblée générale de 2015 le Conseil d’Administrations comprend 20 membres dont des personnes morales représentants des collectivités locales partenaires de l’association. Il se réunit de 4 à 5 fois par an.	Il constitue l’instance de direction de l’association, il est composé de : – Un Président – Deux Vices Présidents – Un Trésorier et un Trésorier Adjoint  – Un secrétaire Général et un Secrétaire Général adjoint – D’administrateurs « chargés de mission »

Articles

Les objectifs de l’association: